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Bernd P. Rexroth - Coach für Führungskräfte
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Coaching für Führungskräfte und Manager, Führungskräfte- Beratung, Krisenintervention, Persönlichkeitsprofile für Beruf und Leben, Personalberatung, Coaching, Bewerbungstraining

Ihre Führungskräfte benötigen klassisches Führungswissen und digitale Kompetenz.

Gut für Ihr Unternehmen, wenn Sie über kompetente Einzelkönner verfügen. Perfekt aber wird es erst, wenn sich Kompetenzen ergänzen. Wenn aus einzelnen Mitarbeitern Teams entstehen, die eng vernetzt miteinander agieren und kooperieren. Optimale Vernetzung und zielorientierte Kommunikation sind wesentliche Vorausetzungen für Teamwork der Zukunft und digitale Transformation.

Spitzenleistungen entstehen nicht auf Knopfdruck.

Einzelne Team- Seminare sind in der täglichen Routine eine mehr oder weniger gern gesehene Abwechslung und gut geeignet, "frischen Wind" in das Denken und Handeln Ihrer Führungskräfte zu bringen. 

Nachhaltiger Erfolg entsteht, wie im Sport, erst durch Wiederholung. Wenn alle Mitglieder eines Teams eine gemeinsame Zielsetzung haben, sich uneingeschränkt und begeistert mit den Zielen Ihres Unternehmens identifizieren, werden Sie spürbare Leistungssteigerungen feststellen. Die Motoren der Teamgestaltung sind Ihre Führungskräfte.

Sie erlernen und trainieren in praxisnahen Simulationen, wie sich Teams entwickeln, welche gruppendynamischen Prozesse ablaufen, wie sie funktionieren und wie, an welchen Stellen und in welchen Situationen die richtigen personen- und situationsbedingen Impulse zu setzen sind.

Im

Rexroth Digital- Leadership-Training-System

werden

  •  Teamkompetenz
  • Führungskompetenz
  • Unternehmerkompetenz
  • Beziehungskompetenz
  • Veränderungskompetenz
  • Persönlichkeitskompetenz

praxisorientiert und intensiv trainiert. Die einzelnen Bausteine des Systems ermöglichen ein einzigartiges und höchst effektives Training. 

Leader sind extrovertierte Typen und traditionelle Werte behalten ihre Relevanz.

Zu allen Zeiten waren Führungspersönlichkeiten eher extrovertierte Persönlichkeitstypen. Ihre hohen cholerischen und sanguinischen Persönlichkeitsmerkmale prädestinieren sie für Führungsaufgaben. Was freilich nicht bedeutet, dass sie quasi "geborene Führungskräfte" sind. Denn sie vernachlässigen andere Bereiche, die für eine ausgewogene Führungskompetenz unabdingbar sind.

Im Bereich der emotionalen Intelligenz (EQ) besteht oft gravierender Entwicklungsbedarf. Und sie sind nicht bequem. Sie geben keine Ruhe, sind oft viel zu schnell "auf Achse", suchen Herausforderungen mit Schwierigkeitsgrad, treffen manchmal unüberlegte pragmatische Entscheidungen, stellen Bestehendes in Frage, rütteln an Traditionen. Unbeirrbar vertrauen Sie sich selbst zuerst und sind schwach im delegieren. Sie sind ständige Herde der Unruhe, auch im privaten Umfeld. Wo sie sind ist immer etwas los. Sie haben den Drang zum Aufstieg. Wenn das nicht klappt, steigen sie aus. Leider fehlen Ihnen oft auch Geduld und Disziplin. Sie sind dennoch die Motoren, die Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen in der Lage sind.

Wichtiges Element des Leadership-Trainings ist der 

PQ-Matrix-Personal Profiler©

Vor Beginn des Trainings erhält jeder Teilnehmer ein individuelles Stärken-/Schwächen- Persönlichkeitsprofil mit exakter Beschreibung seines projektierten Konzepts sowie seines öffentlichen- und Eigenkonzepts. Das PQ-Matrix (PQ = Personal Qualification) -Profiling ist unverzichtbarer Bestandteil des gesamten Systems und hat sich als praxistaugliches Tool mit hoher Validität seit vielen Jahren bestens bewährt. Die Führungskräfte lernen sich selbst realistischer einzuschätzen und bekommen ein Gefühl dafür, dass sie in ihrer Führungsaufgabe nur dann erfolgreich sein können, wenn sie auf die anderen Persönlichkeitstypen zuzugehen, deren Verhalten einzuschätzen und deren besondere Fähigkeiten als Regulativ und wichtige Ergänzung zur Erreichung unternehmerischer Ziele zu nutzen in der Lage sind.

Hier ein Beispiel einer PQ-Matrix-Auswertung. Die Teilnehmer erkennen die unterschiedlichen Ausprägungen der vier Grundtemperamente (Choleriker, Sanguiniker, Melancholiker, Phlegmatiker) und die damit verbundenen Verhaltensmuster ihrer Persönlichkeit. Das Öffentlichkeitskonzept gibt Aufschluß darüber, wie diese Person von anderen Menschen wahrgenommen wird, das projektierte Konzept, wie sich diese Person nach außen darstellt und das Eigenkonzept, wie  diese Person tatsächlich ist. Sie lernen, in ihren Teams mit diesen verschiedenen Persönlichkeitstypen umzugehen und sie optimal zu leiten. 

Dadurch werden personelle Fehlbesetzungen, die sich oft erst viel zu spät erkennen lassen,  vermieden und das vorhandene Humankapital optimal eingesetzt.


PQ-Matrix-Profiler können Sie unabhängig von einem Beratungsmandat auch für Ihre persönlichen oder privaten Zwecke nutzen. Die Auswertung Ihres Persönlichkeitsprofils einschl. Kurvendiagramm mit Stärken und Schwächen, ca. 10 Seiten persönlicher Kommentare und Erklärungen sowie ca. 90- seitigem Handbuch mit interessanten Einblicken in die Persönlichkeitspsychologie als pdf-Datei erhalten Sie für 195,00 zzgl. MWSt. Nutzen Sie zur Anforderung des Erfassungsbogens den Kontaktbutton.


Den Seminaren schließen sich 

"Follow Up"

Termine in Ihrem Unternehmen an, in denen Ihre Führungskräfte die Seminarinhalte in der praktischen Umsetzung der täglichen Arbeit reflektieren und vertiefen.

Teamkompetenz schult den richtigen Umgang mit ihren Mitarbeitern, Führungskompetenz unterschiedliche Führungsmodelle und ihre praktische Anwendung, Unternehmerkompetenz strategisches Denken und Handeln, Beziehungskompetenz den Bereich der emotionalen Intelligenz und Methoden und Techniken guter Kommunikation, Veränderungskompetenz die Fähigkeit, vorhandene Strukturen und Abläufe kritisch zu analysieren und neue Prozesse zu initiieren,

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung hoher Persönlichkeitskompetenz, emotionaler Intelligenz und dem Training zur Authentizität. Diese oft und gerne übersehenen "soft-skills" sind für die Akzeptanz von Führungskräften von zentraler Bedeutung. So entsteht Führungsqualität. Und Höchstleistung mit Begeisterung.

Ihr Vorteil:: Train the Trainer Durable Training

Durch die systematsiche Bearbeitung der Themenblöcke und die intensive Einbindung der Führungskräfte ("Durable Training") werden sie auch in ihrer Funktion als Trainer ihrer Teams gefordert und gefördert. Sie werden durch das Leadership-Training in die Lage versetzt, später selbst als Trainer in Ihrem Unternehmen zu fungieren und die Inhalte als "Durable Training" zu vertiefen. Alle Trainingsmaterialien (Präsentationen, Arbeitspapiere, Fallstudien, Simulationen usw.) gehen in Ihren Besitz über und dürfen auch nach Beendigung des Trainingsmandats weiter genutzt werden. Ein echter geldwerter Zusatznutzen für die weitere Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Ihres Unternehmens.

Referenzen...? 

Alle Informationen über meine Kunden werden vertraulich behandelt. Zu meinen Auftraggebern mache ich daher keine weiteren Angaben. Selbstverständlich bleiben auch Ihre Daten und Informationen bei mir absolut vertraulich.

Sie finden einen Auszug positiver Bewertungen von Führungskräften, die an den Leadership- Trainings teilgenommen haben, auf der nächsten Seite.

Und die Kosten...?

Die Kosten richten sich nach dem tatsächlichen Aufwand, Ihren Zielen und Wünschen. Kalkulieren Sie pro Führungskraft ab ca. 240 €/Monat (abhängig von der Anzahl der teilnehmen Führungskräfte bei einem 12-monatigen Trainingsprogramm). Ein vergleichsweise geringer Betrag, wenn Sie bedenken, mit welchem know-how Sie Ihre Führungskräfte ausstatten. Alle Inhalte des Seminare können Sie auch später für Ihre internen Trainings nutzen. So entsteht eine starke positive Wirkung auf das Wissen und Können Ihrer Führungskräfte und damit den Erfolg Ihres Unternehmens.

Für ein vergleichbares Training Ihrer Führungskräfte entstehen bei externen Seminaren oft erheblich höhere Kosten. Bitte vergleichen Sie.

Wenn auch Sie diese praxisorientierte Beratung für Ihr Unternehmen nutzen wollen, fordern Sie weitere Informationen an. Ich setze mich umgehend mit Ihnen in Verbindung und wir besprechen für Sie kostenfrei Ihre Vorstellungen und meine Möglichkeiten. Sie erhalten dann gerne ein unverbindliches Angebot.

Klicken Sie den Kontakt-Button oder rufen Sie direkt an:

Tel. 06678 - 918 458

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Der Sportpsychologe der Deutschen Fußball- Nationalmannschaft  Dr. H.D. Hermann - ein geschätzter Kollege -  anlässlich eines Leadership-Trainings mit Bernd Rexroth.

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Rexroth Management Consulting

besteht seit 1990 als selbständige Unternehmensberatung. Hinter Bernd Rexroth steht ein Netzwerk hochqualifizierter Spezialisten, die über langjährige Erfahrung als selbständige Unternehmer, Führungskräfte der mittelständischen Wirtschaft oder Berater bei namhaften Beratungsgesellschaften wie Arthur D. Little, Boston Consulting Group, KPMG und A.T. Kearney verfügen.

Ein Beirat aus ehemaligen Spitzenmanagern steht beratend und begleitend zur Verfügung.

Wo Sie mich finden:

Ich lebe und arbeite in der historischen 300 Jahre alten "Ziebach- Mühle" auf einem großen Naturareal mit vielen alten Bäumen, Seen und Bachläufen in Ronshausen. Der kleine, reizvolle Luftkurort liegt gut und schnell erreichbar mitten in Deutschland nahe der Autobahn A4 Richtung Bad Hersfeld/ Eisenach.

Sie sind herzlich eingeladen hier  Ihre Ziele, Wünsche,  Vorstellungen  und die wesentlichen Aspekte unserer künftigen Zusammenarbeit zu besprechen.

kontakt
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Rexroth Management Consulting • Im Ziebach 13, 36217 Ronshausen • Tel.: 06678 / 918458 • E-Mail: info@psycho-consult.org

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